破解智能制造转型难题，沙利文上海分公司激活长三角制造新动能

作为中国制造业的核心集聚区,长三角地区正面临 “数字化转型落地难、产业链协同效率低” 的共性挑战。弗若斯特沙利文(北京)咨询有限公司上海分公司凭借在智能制造领域的专业积累,推出 “诊断 - 规划 - 落地 - 优化” 全周期咨询服务,近四年已为长三角 120 余家制造企业提供转型支持,帮助企业平均降低生产成本 18%,生产效率提升 25%,成为区域制造业升级的关键推动者。

苏州某精密零部件企业在 2023 年启动数字化转型时,曾遭遇 “投入大、效果差” 的困境 —— 企业花费 800 万元引入 MES 系统,但因缺乏与生产流程的适配,设备联网率不足 30%,数据无法有效利用。沙利文上海分公司团队进驻企业后,通过为期一个月的现场调研,发现 “生产流程未标准化、员工数字化技能不足” 是核心问题。基于此,团队首先协助企业梳理出 12 条核心生产线的标准化作业流程,随后定制 “MES 系统二次开发方案”,增加 “设备预警模块” 与 “员工操作指引功能”,并开展 5 期数字化技能培训。改造完成后,该企业设备联网率提升至 92%,生产订单交付周期从 45 天缩短至 28 天,2024 年一季度客户满意度达 98%,较转型前提升 23 个百分点。

在产业链协同层面,沙利文上海分公司还推动长三角制造企业资源整合。2022 年,分公司为上海某汽车整车厂制定 “供应链数字化协同方案”,通过搭建 “供应商管理平台”,将长三角地区 56 家零部件供应商纳入统一管理体系,实现 “需求预测 - 订单下达 - 物流跟踪 - 质量追溯” 全流程可视化。方案落地后,整车厂零部件库存周转率提升 40%,供应链响应速度加快 35%,每年减少供应链成本超 1.2 亿元。

此外,分公司还深度参与智能制造政策落地。2023 年,分公司协助上海市经信委完成 “智能制造标杆工厂评选标准” 的制定,其中 “生产效率提升率”“数字化设备覆盖率” 等核心指标,均源自分公司对长三角制造企业的调研数据。同时,分公司还为长三角 20 余家制造企业提供 “专精特新” 申报咨询服务,助力 15 家企业成功入选国家级专精特新 “小巨人” 名单。未来,沙利文上海分公司将继续深化智能制造领域的研究,计划 2025 年发布《长三角智能制造转型白皮书(2025)》,为区域制造业升级提供更精准的方向指引。

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